수 있는 능력
국제시장개척자는 다시 수 ․ 출입 신생기업(export/import start-up)과 다국적 무역상으로 분류할 수 있다. 수 ․ 출입 신생기업은 친숙한 소수의 국가에 제품을 공급하며, 다국적 무역상은 여러 국가에서의 활동을 통해 새로운 국제사업 네트워크를 구축할 수 있는 기회를 탐색한다.
분류
1. Timmers의 분류
Timmers는 비즈니스 모델 구조를 파악하기 위해 가치사슬 구조를 세분화와 재결합을 통해서 체계적인 접근법을 시도하였다. 즉, 가치사슬상의 요소를 거래참가자의 패런을 분석해서 가치사슬에 따라 정보를 통합시키는 방법을 통해 비즈니스 모델을 구분하였다.
1) 전자상점(E-S
Ⅰ. 서론
인터넷 방송이 단기간 내에 기존의 방송을 대체하지는 않을 것이다. 방송 환경 전체를 놓고 볼 때, 브로드캐스트(방송), 내로우캐스트(케이블 TV), 인터캐스트(인터넷 정보방송), 웹캐스트(인터넷 방송) 등의 서비스가 공존하면서 점차 브로드캐스트의 비율이 줄고 웹캐스트의 비중이 높아질 것
등한시하기 쉽다.
가치사슬기법은 기업의 전반적인 생산활동을 주활동부문과 보조활동부문으로 나누어서 기업의 구매 및 재고관리부터 시작하여 물류, 생산과정, 판매, 애프터서비스단계에 이르기까지 각각의 비용 발생과 부가가치 창출에 대하여 정교하게 분석할 수 있게 해준다.
이하생략
I. e-business 서비스
1. 가치사슬
e-business와 전자상거래의 가치사슬은 기업의 공급측면(원재룐 내부 물류, 생
산과정)과 수요측면(외부물류, 마케팅 및 판매)을 연결시키는 일련의 부가가치 활
동을 기술하는 모형이다. e-business에서는 일종의 가상적 가치사슬로서 거래가 이
루어지기 위해 사전에
분류는 air transport value chain 구조내의 산업적 운영자들에게 존재한다.
⑤ 그림 2.1은 전체의 산업적 관계자 사이에서의 주체, 위치, 역할, 주된 업무를 보여준다.
⑥ 여행객의 여행 경험은 항공사, 공항 사업, 여행사, 여행 에이젼시, 기타 공급자의 최적화와 관련이 있으며 결정적인 역할은 모든 산업
3) 집중화(forcus) 전략
원가집중화 : 세분시장에서 원가우위 추구
차별적 집중화 : 구매자의 특별한 욕구 만족
=>본원적 전략의 기본 목표는 경쟁우위를 획득하는 것이며, 경쟁우위를 달성하기 위해서는 얻고자 하는 경쟁우위의 유형과 전략적 표적(목표시장)의 범위 규정 필수
18. 포터의 가치사슬 모
가치 산업으로
묘사되는 엔터테이먼트 산업(또는 문화사업)에 있어
가치창출의 원천이 되는 1차적인 산업
⊙ 영화산업의 가치창출 과정은 영화관 상영뿐만 아니라 그
이후의 유통단계를 통한 저작권, 방영권 수입 등 가치 증
폭과정을 거쳐 커지는 특성
⊙ 수평적/수직적 가치사슬 구조를 보
3. 가치사슬 분석
지원
활동
기업하부구조
식품, 의약품 판매
(高마진의 의약품 판매로 기술 투자 재정 확보)
인적자원관리
전문가로 이루어진 SCM팀 구축
기 술
개 발
셀프 서비스 계산대, 이동용 스캐너
ORACLE S/W, PeopleSoft (직무,인적관리)
TeraData (고객 구매습관 분류 및 분석)
GPS 시스템 구